第25章 崛起的绿洲建筑，许霆意气风发！（1/2）

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9月1日。

达里雅布依新村。

绿洲建筑有限公司总部。

总经理办公室内。

许霆正在处理公务。

自公司成立以来，已经承接众多大型工程。

比如，总投资5亿元的达里雅布依沙漠高速公路。

比如，总投资5亿元的达里雅布依配套设施项目。

比如，总投资5亿元的达里雅布依新村建设项目。

同时，公司还参与绿洲种植合作社、绿洲养殖合作社、绿洲旅行合作社、绿洲光伏发电合作社、绿洲防风治沙合作社的一部分建设工作。

现阶段，这些项目都已经竣工并完成验收，后续工程款均已到账。

公司人员方面。

绿洲建筑有限公司，不断招贤纳士，吸纳优秀人才，组建团队。

目前，公司拥有各类技术、管理人才1500余人，常驻施工人员3000余人。

公司理念方面。

许霆给员工们，制定硬性标准。

不管工程项目是上亿元的项目，还是几十万元的房屋装修项目。

全都得一视同仁。

质量不允许有任何瑕疵！

宁可公司多辛苦，少赚钱，也要把工程干得漂漂亮亮。

他相信口碑二字。

把所有工程建的漂亮，总归能赢得信任。

为了做到这一点。

许霆始终秉承着安全至上，质量第一的理念。

只有这样。

绿洲建筑有限公司，才能赢得社会各界的人口，成为人们信赖的建筑企业。

相比公司成立之初。

绿洲建筑有限公司的规模，正在逐步扩大。

即便如此。

他依旧把建筑质量，当成生命线。

在外界看来。

建筑公司赚钱多，来钱快，手下有一帮子人，风光无限。

但自家人知道自家事。

绿洲建筑有限公司成立以来，遇上过很多困难。

比如，因为建筑材料使用不当，临时更换材料，亏损数十万元。

比如，因为管理漏洞，影响施工进度，从而多次返工，徒增成本。

比如，因为采购人员超额采购，导致材料积压或者超耗，从而出现虚假材料发票报销现象。

吃过教训之后。

许霆成立公司大数据部门，研发出绿洲建筑平台管理系统，为工程项目管理保驾护航。

该系统以成本管控、现场管理、协同办公等功能为核心，用数据驱动工程。

此外，材料超价预警、合同对账、收料审核、物资监管、财务管理等子类功能，更是应有尽有。

作为公司总经理。

他不光要把控公司发展战略，许多地方还得事事关心。

例如材料购进、施工的精细度、关键技术把握能力、人员配合、设备运行水平、每个工序的衔接等等，不允许出现任何纰漏。

幸好努力是有回报的！

随着建筑工地全程网络直播，赢得了社会各界的青睐。

近段时间。

和钿市官方、于钿县官方、周边各县官方，以及民间企业，都把一部分工程项目，交给绿洲建筑有限公司招标承建。

大型项目，主要有总投资2.8亿元的和钿市输变电工程、总投资1.3亿元的墨钰县节水改造二期工程、总投资3200万元的和钿市物流园区项目、总投资2000万元的于钿县肉兔产业项目等等。

小型项目，主要有总投资1500万元的于钿县人民医院儿科建设项目、总投资1200万元的于钿县输变电工程、总投资1000万元的鸽子养殖小区建设项目等等。

普通项目，主要有总投资660万元的于钿县标准化厂房扶贫车间及附属配套设施建设项目、总投资580万元的于钿县标准化栽培车间项目，总投资500万元的民间工厂建造项目等等。

所有项目加起来。

总投资高达8亿元！

想到这里。

许霆嘴角扬起一丝笑意。

如此多的项目。

完全可以让绿洲建筑有限公司，短时间内赚上一笔！

……

办公室里。

许霆喝了口茶水，开始统计公司的收入。