第25章 025，陆董想的周到（1/2）

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新年文化公司总部大楼，3月19日，上午十点。

顶楼会议室。

陆年和十几人在开会之前先看各人提交的本周工作汇总，工作安排是周一会议的事情，周五的工作是把这周工作收尾。

十来分钟众人相继看完，会议开始。

新年公司的架构和很多公司一样是按照业务分的，十多个部门：音乐、电影、动漫、媒体、电视、文学、艺人培养、艺人经纪、视频後期、视频特效等。

部门设置齐全，但部门大部分还空着。

公司很长一段时间的主要工作就是招人、花钱，在花钱的过程中把招来的人才培养出来，持续不断的花钱、招人。

会议的第一个目的是协同一下各部门的工作，看哪个部门扯後腿。

苏韵主持会议。

“动漫部门是怎么回事？一周了部门只增加了15人？”

“苏总，真不是我要求严格，而是这个领域的专业人才太少了，很多学美术的大学生认为当画工没意义他们想自由创作。”

他们想当艺术家，他们觉得自己是艺术家，而艺术家应该是自由的灵魂。你让他们根据你的要求画画当工人？抱歉，这不是他们当初走上艺术道路的原因。

“那就先让他们进来自由创作，只要基本功底不错，就先养他们一段时间。”

他们之所以“安贫乐道”是因为他们没“物质丰富”的活过，等他们习惯一顿饭上百块而不是啃泡面咸菜时，他们就知道自己该做什么了。

“文学部门，和启点小说网站谈的收购，加4百万！”

“苏总，花1千万买？这个钱足够我们建五家这样的小说网站！”

随着互联网的出现，传统的报刊作为主要载体的文学运作模式彻底改变，网上小说的文学水平也许不如纸质出版的，但门槛低、内容丰富多样、传播快速。

文学是文化重要的一环，决定很多综合文艺作品的成就。

“1998年雅虎拒绝1百万美元收购谷歌时也是这么想的，四年之後雅虎拿出30亿美元都买不了谷歌。”

“苏总，我明白了，今天下午签合同。”

一个东西的价值，在市场是由供需决定的，不只是买东西的认为它值多少，也要看卖东西的认为它值多少。

新年文化的文学部门要买的不只是一个小说网站，还有一些著作版权。

“苏总，我有个问题。买一些流行小说、知名小说的版权我能理解，这个刘慈心虽然在科幻文学圈有点名气，他的这些著作不太能被改编成影视作品吧。”

当下華国没这个能力拍硬核科幻，想都别想。未来如果需要，为什么不未来再买版权呢，需要这么超前吗？

况且刘慈心很小众，销售最好的一本小说不过一年一万多本。

苏韵对此也有疑问，所以请陆董回答。

陆年起身，环顾众人，沉声道：“我们这些人聚在一起是在干什么？是为了我的理想还是为了共同的事业？每人内心都有回答。我想说一点，我们公司的成功一定建立在華国文化繁荣的基础上。”

“为什么要买小众的文学作品，明知道这笔生意一定是亏的？”

“我的回答是，華国文学应该丰富、多样。你们可以把这理解为扶贫，有太多贫穷的文化领域需要金钱支持才能繁荣。是的，这件事在商业逻辑上是亏的，但现状是只有我们会掏钱支持他们！”

众人反应强烈，有连连点头若有所思，有眼睛神采飞扬豁然开朗，有想鼓掌发现大家没动只好把手掌停在半空。

陆年坐下，心中挺无奈的。

身为上位者，你获得的绝大部分来自下属的信息反馈是“失真”的，他们是真觉得这番话有道理还是为了给老板做反应？

所以，陆年不想当总裁，特别是大公司总裁，很容易被下面的人架到云上对地面的状况看得模糊。

会议的第二个目的，是各部门负责人提出公司层面面临的问题。

新年文化鼓励每个人都站在公司正题的立场发现问题，当然这也许会变成对别的部门工作的指责。

“苏总，是不是有必要把视频後期和视频特效两个部门合在一起？这样可以减少沟通成本，一部影视作品不用找两个部门协作。”

一周前只有“影视制作”部门，上周一才把这部门分拆为视频後期和视频特效两个部门的。

公司才起步，戏都没拍呢，自然这俩部门就没业务，这俩部门的员工上班时间主要是“熟悉环境”、“练习技术”清闲的很，别部门忙得要死的员工很羡慕。

苏韵解释：“我和陆董都认为这样更合理，因此增加的成本是必要的。视频後期偏向艺术性一些，剪辑、配乐、配音这些是每部影视都需要的。视频特效则少量影视作品需要，偏技术性一些。”

跨部门协作会提高成本，但也会降低风险。